Karamö, le prof virtuelLeçon 7 sur 13
La concentration des entreprises
Je sais expliquer ce qu'est la concentration des entreprises, en distinguer les formes (horizontale, verticale, conglomérale) et les moyens (croissance interne, fusion, prise de participation, filiale, holding), puis en évaluer les causes et les conséquences.
- 55 min
- 5 exercices corrigés
- 2 schémas
- QCM de 5 questions
À la fin de la leçon, tu sauras :
- Définir la concentration des entreprises et la mesurer par des parts de marché
- Distinguer concentration horizontale, verticale et conglomérale
- Expliquer les moyens de la concentration : croissance interne et externe, fusion, absorption, filiale, holding
- Analyser les causes de la concentration
- Évaluer ses avantages et ses dangers
Avant de commencer : La leçon « La concurrence imparfaite » (monopole, oligopole) ; savoir calculer un pourcentage.
1Je découvre
Fanta visite la région de Boké avec sa classe. Le guide explique que la bauxite extraite des mines est chargée dans des trains, puis acheminée vers le port de Kamsar où elle part par bateau. « Souvent, dit-il, la même société ou le même groupe contrôle la mine, la voie ferrée et le port. »
De retour à Conakry, Fanta remarque autre chose : dans son quartier, trois petites boulangeries viennent de s'unir pour n'en former qu'une, plus grande, avec un nouveau four électrique. Et le propriétaire d'une grande entreprise de transport vient d'acheter une station-service et un garage de réparation.
Fanta se demande pourquoi les entreprises cherchent à devenir si grandes et à se regrouper. Est-ce bon pour les consommateurs, qui profitent peut-être de prix plus bas ? Ou est-ce dangereux, parce qu'il reste de moins en moins de concurrents ?
Pourquoi et comment les entreprises se regroupent-elles, et quelles sont les conséquences de ce mouvement pour l'économie ?
2Je comprends
1. Définition et mesure
La concentration des entreprises est le mouvement par lequel les entreprises deviennent de plus en plus grandes et de moins en moins nombreuses dans une branche ou dans l'ensemble de l'économie. Elle se traduit par l'augmentation de la taille des entreprises (chiffre d'affaires, effectifs, capital) et de leur part de marché.
On distingue :
- la concentration technique : regroupement des moyens de production dans des établissements (usines) de plus en plus grands ;
- la concentration économique et financière : regroupement des entreprises sous un même pouvoir de décision, même si les usines restent séparées.
Pour mesurer la concentration d'un marché, on calcule la part de marché de chaque entreprise :
part de marché = ventes de l'entrepriseventes totales du marché × 100
On additionne souvent les parts des 4 premières entreprises : c'est le taux de concentration (C4). Plus il est élevé, plus le marché est concentré.
Exemple
Marché du ciment d'un pays (exemple fictif). Ventes annuelles totales : 2 000 000 tonnes. Les quatre premières entreprises vendent 700 000 t, 500 000 t, 300 000 t et 200 000 t.
- Parts de marché : 700 000 / 2 000 000 = 35 % ; 500 000 / 2 000 000 = 25 % ; 300 000 / 2 000 000 = 15 % ; 200 000 / 2 000 000 = 10 %.
- Taux de concentration C4 : 35 + 25 + 15 + 10 = 85 %.
- Les autres entreprises se partagent 100 - 85 = 15 % du marché.
Conclusion : le marché est très concentré ; c'est un oligopole.
2. Les formes de la concentration
a) La concentration horizontale regroupe des entreprises qui fabriquent le même produit, au même stade de production. Exemple : les trois boulangeries du quartier de Fanta qui s'unissent. But : augmenter sa part de marché, faire des économies d'échelle, réduire la concurrence.
b) La concentration verticale regroupe des entreprises situées à des stades successifs de la production d'un même produit, de la matière première jusqu'à la vente. On parle d'intégration :
- en amont : vers les fournisseurs (une usine de jus qui achète des plantations de mangues) ;
- en aval : vers les clients et la distribution (une usine de jus qui ouvre ses propres points de vente).
Exemple : un groupe minier qui contrôle la mine, la voie ferrée et le port d'exportation. But : sécuriser les approvisionnements et les débouchés, réduire les coûts de transaction, capter la marge des intermédiaires.
c) La concentration conglomérale regroupe des entreprises aux activités sans lien entre elles. Exemple : un groupe qui possède à la fois une compagnie d'assurance, un hôtel et une entreprise de construction. But : diversifier les risques (si une activité va mal, les autres compensent) et placer des bénéfices.
- Horizontale : même produit, même stade
- Verticale en amont : vers les fournisseurs
- Verticale en aval : vers les clients
- Conglomérale : activités sans lien
- deux cimenteries qui fusionnent
- une huilerie qui achète des palmeraies
- une rizerie qui ouvre des boutiques
- un groupe : banque, hôtel, transport
3. Les moyens de la concentration
Une entreprise peut grandir de deux façons.
a) La croissance interne. L'entreprise grandit par elle-même : elle investit ses bénéfices ou emprunte pour construire de nouvelles usines, acheter des machines, embaucher. C'est une croissance lente, mais qui garde l'indépendance de l'entreprise.
b) La croissance externe. L'entreprise grandit en prenant le contrôle d'autres entreprises déjà existantes. C'est plus rapide. Les principaux moyens sont :
- la fusion : deux entreprises (ou plus) disparaissent pour former une entreprise nouvelle (fusion-création) ;
- l'absorption (ou fusion-absorption) : une entreprise absorbe une autre, qui disparaît juridiquement ;
- la prise de participation : une entreprise achète une partie des actions d'une autre ; si elle en détient plus de 50 %, elle en prend le contrôle ;
- l'offre publique d'achat (OPA) : une entreprise propose publiquement aux actionnaires d'une société cotée en Bourse de racheter leurs actions à un prix donné ;
- la création de filiales : une filiale est une société juridiquement indépendante, mais dont plus de 50 % du capital est détenu par une autre société, dite société mère ;
- le holding (ou société holding) : une société dont l'activité principale est de détenir des actions d'autres sociétés pour les contrôler. Elle est à la tête d'un groupe.
Un groupe est un ensemble de sociétés juridiquement distinctes, mais soumises à une direction économique unique (celle de la société mère ou du holding).
Exemple
Le contrôle en cascade (exemple fictif). Un holding H détient 60 % du capital de la société A. La société A détient 55 % du capital de la société B.
- H contrôle A, car 60 % > 50 %.
- A contrôle B, car 55 % > 50 %.
- H contrôle donc B indirectement, par l'intermédiaire de A.
- Pourtant, la part du capital de B qui revient économiquement à H n'est que de 0,60 × 0,55 = 0,33, soit 33 %.
Conclusion : grâce aux filiales en cascade, un holding peut diriger des sociétés dont il ne possède qu'une petite partie du capital. C'est ce qu'on appelle l'effet de levier des participations.
- 1Holding H : détient 60 % de A
- 2Société A (filiale de H) : détient 55 % de B
- 3Société B (sous-filiale) : contrôlée indirectement par H
4. Les causes de la concentration
- Les économies d'échelle : plus on produit, plus le coût de chaque unité baisse, car les coûts fixes (machines, recherche, publicité) sont répartis sur une grande quantité.
- La recherche de puissance : une grande entreprise pèse davantage face à ses fournisseurs, à ses clients, aux banques et parfois à l'État.
- La réduction de la concurrence : absorber un concurrent, c'est gagner ses clients.
- La sécurité : l'intégration verticale garantit les approvisionnements et les débouchés ; la diversification réduit les risques.
- Le progrès technique : certaines technologies coûtent si cher (recherche, équipements miniers) que seules de grandes entreprises peuvent les financer.
- La mondialisation : pour affronter la concurrence internationale, les entreprises doivent atteindre une taille suffisante.
5. Les conséquences de la concentration
| Avantages | Inconvénients |
|---|---|
| Baisse des coûts de production (économies d'échelle) | Moins de concurrents : risque de monopole ou d'entente, prix plus élevés |
| Plus de moyens pour la recherche et l'innovation | Disparition de petites entreprises et suppressions d'emplois lors des fusions |
| Meilleure compétitivité face à la concurrence étrangère | Pouvoir excessif face aux fournisseurs, aux salariés et même à l'État |
| Grands investissements possibles (mines, infrastructures) | Décisions parfois prises loin du pays, selon les intérêts du groupe |
Pour limiter les dangers, les États adoptent un droit de la concurrence : contrôle des fusions importantes, interdiction des abus de position dominante, sanctions. En Afrique de l'Ouest, la CEDEAO a aussi mis en place des règles communautaires de concurrence.
Méthode
Pour analyser une opération de concentration dans un document :
- J'identifie les entreprises et leurs activités.
- Je détermine la forme : horizontale (même produit), verticale (stades successifs, amont ou aval), conglomérale (sans lien).
- Je nomme le moyen : croissance interne, fusion, absorption, prise de participation, filiale, holding.
- J'explique le ou les buts recherchés.
- J'évalue les conséquences pour les consommateurs, les salariés et l'économie.
3Je retiens
Je retiens
Concentration : les entreprises deviennent plus grandes et moins nombreuses ; mesure par les parts de marché et le taux C4.
Horizontale : même produit, même stade. Verticale : stades successifs (amont vers les fournisseurs, aval vers les clients). Conglomérale : activités sans lien.
Croissance interne : investissement propre. Croissance externe : fusion, absorption, prise de participation, OPA.
Filiale : société dont plus de 50 % du capital est détenu par une société mère. Holding : société qui détient des actions pour contrôler un groupe.
Causes : économies d'échelle, puissance, réduction de la concurrence, sécurité, progrès technique, mondialisation.
Conséquences : baisse des coûts et innovation, mais risques de monopole, de hausse des prix et de pertes d'emplois ; d'où le droit de la concurrence.
4Erreurs fréquentes
- Confondre concentration horizontale (même produit) et verticale (étapes successives d'une même filière).
- Confondre fusion (deux entreprises disparaissent pour en créer une nouvelle) et absorption (l'une absorbe l'autre, qui disparaît).
- Croire qu'il faut posséder 100 % d'une société pour la contrôler : plus de 50 % suffit, et parfois moins si le reste du capital est dispersé.
- Ne voir que les dangers de la concentration : elle permet aussi des économies d'échelle et de grands investissements.
5Je m’exerce
1Exercice 1
(Questions de cours)
a) Définis la concentration des entreprises.
b) Qu'est-ce qu'une filiale ? un holding ?
c) Distingue croissance interne et croissance externe.
Voir le corrigéCacher le corrigé
a) La concentration des entreprises est le mouvement par lequel les entreprises deviennent de plus en plus grandes et de moins en moins nombreuses dans une branche ou dans l'économie.
b) Une filiale est une société juridiquement indépendante dont plus de 50 % du capital est détenu par une autre société, la société mère. Un holding est une société dont l'activité principale est de détenir des actions d'autres sociétés afin de les contrôler ; il est à la tête d'un groupe.
c) Dans la croissance interne, l'entreprise grandit par ses propres investissements (nouvelles usines, machines, embauches). Dans la croissance externe, elle grandit en prenant le contrôle d'entreprises existantes (fusion, absorption, prise de participation).
2Exercice 2
(Identifier la forme) Pour chaque opération, indique la forme de concentration (et, si elle est verticale, amont ou aval).
a) Une rizerie achète des rizières.
b) Deux compagnies de transport interurbain fusionnent.
c) Une entreprise de BTP achète un hôtel et une radio.
d) Une huilerie ouvre ses propres magasins de vente.
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a) verticale en amont ; b) horizontale ; c) conglomérale ; d) verticale en aval.
3Exercice 3
(Parts de marché) Sur le marché de l'eau en sachet d'une ville (exemple fictif), les ventes mensuelles totales sont de 5 000 000 sachets. Les quatre premiers producteurs vendent 1 500 000, 1 000 000, 750 000 et 250 000 sachets.
a) Calcule la part de marché de chacun.
b) Calcule le taux de concentration C4.
c) Les deux premiers fusionnent. Quelle est la part de marché de la nouvelle entreprise ? Que peut craindre le consommateur ?
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a) 1 500 0005 000 000 = 30 \% ; 1 000 0005 000 000 = 20 \% ; 750 0005 000 000 = 15 \% ; 250 0005 000 000 = 5 \%.
b) C4 = 30 + 20 + 15 + 5 = 70 \%.
c) La nouvelle entreprise détient 30 + 20 = 50 \% du marché. Le consommateur peut craindre une hausse des prix et une baisse de la qualité, car la concurrence diminue et cette entreprise devient dominante.
4Exercice 4
(Contrôle en cascade) Un holding détient 70 % d'une société S1, qui détient 60 % de S2, qui détient 52 % de S3.
a) Le holding contrôle-t-il S3 ? Justifie.
b) Quelle part du capital de S3 lui revient économiquement ?
Voir le corrigéCacher le corrigé
a) Oui. Le holding contrôle S1 (70 % > 50 %), S1 contrôle S2 (60 % > 50 %) et S2 contrôle S3 (52 % > 50 %). Par cette cascade, le holding contrôle S3.
b) 0,70 × 0,60 × 0,52 = 0,42 × 0,52 = 0,2184, soit environ 21,8 % du capital de S3.
5Exercice 5
(Rédaction guidée, type composition) En une quinzaine de lignes, montre que la concentration des entreprises présente des avantages mais aussi des dangers pour un pays comme la Guinée.
Voir le corrigéCacher le corrigé
Exemple de rédaction :
La concentration des entreprises, c'est-à-dire leur regroupement en unités de plus en plus grandes, peut être utile à un pays comme la Guinée. Les grands groupes réalisent des économies d'échelle et peuvent financer des investissements énormes, comme l'exploitation d'une mine avec sa voie ferrée et son port. L'intégration verticale garantit l'acheminement du minerai jusqu'à l'exportation. Des entreprises guinéennes plus grandes seraient aussi mieux armées face à la concurrence étrangère.
Mais la concentration comporte des dangers. Quand il reste peu d'entreprises sur un marché, elles peuvent imposer des prix élevés ou s'entendre au détriment des consommateurs. Les fusions entraînent souvent des suppressions d'emplois et la disparition de petites entreprises. Enfin, de très grands groupes, parfois étrangers, peuvent peser lourdement sur les décisions de l'État.
C'est pourquoi l'État doit accompagner la concentration par un droit de la concurrence : contrôler les grandes fusions, interdire les abus de position dominante et protéger les consommateurs.
Cherche d’abord seul, sur ton cahier, puis ouvre le corrigé pour comparer.
6Je vérifie
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